|
|
|
| SBOV III | Partners | Contact | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
 |
SBOV-studiedag 18 oktober 2011: De slagkracht van de Vlaamse overheid International Auditorium, Brussel, voormiddag Het doelpubliek zijn alle Vlaamse overheidsactoren, andere stakeholders en geïnteresseerden in het Vlaamse werkveld, zoals ambtenaren en politici, leden van klankbordgroepen, betrokken administraties en kabinetten, stafmedewerkers van professionele organisaties, maar ook collega-onderzoekers of andere belangstellenden. De modernisering van de Vlaamse overheid is een continu proces. Het SBOV heeft daarom een belangrijk deel van haar onderzoeksactiviteiten gericht op tal van moderniseringsaspecten, zoals het gebruik van de formule van publiek-private samenwerking, deugdelijk bestuur, toekomstverkenning en scenario-ontwikkeling in het kader van beleidsvoorbereiding, interactieve beleidsvorming door samenspraak van burgers, bedrijven en andere organisaties, het beter omgaan met regulering, de (interne) staatshervorming, maar evengoed Vlaamse strategieën om met de federale structuur om te gaan tegen een Europese achtergrond. Op deze studievoormiddag presenteren we enkele onderzoeksresultaten van de projecten rond publiek-private samenwerking, Europeanisering en interactief beleid. We vragen aan enkele stakeholders om hierop te reageren en kijken vooruit naar de belangrijkste verwachte - gewenste en ongewenste - ontwikkelingen op dit vlak. Het programma is concreet opgehangen aan drie snedige lezingen, waarop stakeholders kritisch zullen reageren en met ruimte voor een publieke reactie en een slotwoord vanuit de Vlaamse overheid. De korte inhoud van de drie lezingen is als volgt. LEZING 1: Interactieve besluitvorming vs inspraak: 1-1 ? (Dhr. Jan Van Damme, K.U. Leuven) De relatie tussen burger en bestuur is sterk veranderd. Dit heeft er toe geleid dat enerzijds bepaalde overheidsprivileges afgebouwd en verplichtingen ten aanzien van de burger uitgewerkt en vaak juridisch verankerd werden (klachtenregelingen, openbaarheid van bestuur, ombudsdiensten, handvesten, beginselen van behoorlijk bestuur, etc.). Anderzijds worden vanuit een meer bestuurskundig perspectief nieuwe vormen van sturing geïntroduceerd zoals convenanten, communicatieve sturing, netwerksturing. Op het vlak van publieksconsultatie vinden we beide ontwikkelingen terug in de vorm van inspraak en interactief beleid. Interactief beleid was, zeker in Nederland een tijd lang de bestuurlijke hype. Echter, zowel op inspraak als op vormen van interactief beleid is er heel wat kritiek. Vandaag verwacht men in eerste instantie veel van een combinatie van open, interactieve publieksconsultatie in een vroege fase van besluitvorming, en een meer ingeperkte, maar juridisch ingebedde vorm van inspraak laat in de besluitvorming. SBOV-onderzoek wijst alvast uit dat voldoende ambtelijke autonomie en motivatie van belang is bij het inrichten van interactieve planningsprocessen. Reactie door gebruiker: Dhr. Karl Musschoot, Afdelingshoofd Communicatie, Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid, Vlaamse overheidLEZING 2: Drie generaties PPS in Vlaanderen: hoe sturen overheden hun vlaggenschepen op volle zee? (prof. dr. Koen Verhoest, K.U. Leuven) PPS is inmiddels een aanvaard beleidsinstrument geworden: zowel de Vlaamse als lokale overheden zetten het in, met name om allerlei vormen van infrastructuur - scholen, sportinfrastructuur, weg- en spoorverbindingen, enz. - te kunnen realiseren. De overheden hebben daarbij een leerproces ondergaan hoe deze projecten aan te sturen en hebben tal van sturingsvarianten in de praktijk gebracht. In het SBOV-onderzoek naar PPS in Vlaanderen hebben we deze modellen in beeld gebracht, rekening houdend met de complexiteit van de projecten, de capaciteit van de betrokken overheden, de gebruikte sturingsmix en de wisselwerking met vertrouwen tussen en in de betrokken partners, om tot slot oog te hebben voor de invloed van deze elementen op de prestaties van de PPS. Tijdens deze uiteenzetting presenteren we de belangrijkste inzichten en kritische succesfactoren van het onderzoek tot dusver en blikken we vooruit op de toekomst van PPS in Vlaanderen. LEZING 3: Regionaal strategisch handelen in een meerlagige bestuurscontext (Mevr. Jana Deforche, Universiteit Antwerpen) De processen van Europese integratie en regionalisering voltrekken zich tegelijkertijd en bieden mogelijkheden en beperkingen voor regionale overheden als Vlaanderen. Deze meerlagige bestuurscontext vereist aangepast strategisch gedrag. We vergelijken het Vlaamse handelen met dat van vier andere sterke Europese regio’s met legislatieve bevoegdheden (Wallonië, Catalonië, Baden-Württemberg en Schotland). Wat is de invloed van Europese integratie op de strategie van regio’s in binnenlandse staatshervormingen in (quasi)-federale lidstaten? Wat is de invloed van de federale staatsstructuren op de strategie van regio’s in Europese institutionele hervormingen? En kan Vlaanderen vanuit de buitenlandse voorbeelden beleidsleren? Reactie door gebruiker: Dhr. Jurian Van Parys, Eurocoördinator Omzetting en Toepassing van Europese Regelgeving, Departement Internationaal Vlaanderen, Vlaamse overheid Dagvoorzitter: Prof. Dr. Herwig Reynaert, Centrum voor Lokale Politiek, Universiteit Gent
Deelnameprijs: Gratis voor ambtenaren, politici, academici, leden van klankbordgroepen (KBG). Voor deelnemers vanuit de private sector (consultants, ...) is de prijs 100 euro. Maximum aantal deelnemers: 175. Inschrijving: Inschrijven voor deze studiedag is niet meer mogelijk, voor meer informatie kan u mailen naar: sbov@soc.kuleuven.be Indien u na inschrijving niet aanwezig kan zijn, gelieve het secretariaat hiervan te verwittigen, zo niet wordt een kost van 50 euro aangerekend. Verwittiging kan via email aan sbov@soc.kuleuven.be. Datum: dinsdag 18 oktober 2011 van 9u tot 12u30 Plaats: International Auditorium (het vroegere International Trade Union House), Koning Albert II-laan 5, 1210 Brussel (Noord Station, Metro Rogier, hoek Koning Albert II-laan met Kruisvaartenstraat) - locatie in pdf
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
