1.1. Europeanisering van het Vlaamse bestuurlijke systeem
1.2. Interorganisatorische relaties rond gebiedsgerichte beleidsproblematieken
1.3. Verzelfstandiging en sturing van overheidsorganisaties
1.4. Evaluatief onderzoek omtrent de noodzaak tot vermaatschappelijking en professionalisering van het lokale beleidsniveau

B-project 2002: Draagvlakanalyse van het nieuw gemeentedecreet
B-project 2003: Beheersovereenkomsten

2.1. Onderzoek naar de capaciteit van professionele beleidsontwikkeling bij de Vlaamse overheid in een klimaat van vermaatschappelijking
2.2. Inhoud en methodologie van informatiesystemen voor het algemeen regeringsbeleid
2.3. Organisatorische aspecten van een studiedienst ter ondersteuning van het algemeen regeringsbeleid
2.4. Prestatie-indicatoren als een coördinatie-instrument van beheer en beleid op het beleidsveld, beleidsdomein en het domeinoverschrijdende niveau
2.5. Capaciteit als voorwaarde voor evaluaties op het beleidsveld, het beleidsdomein en het domeinoverschrijdende niveau
2.6. p.m. Het systeemniveau: vooruitgang in prestatiemeetsystemen (bij spoor financieel management & monitoring)

3.1. Deregulering en decentralisering als katalysatoren voor een modern en flexibel personeelsmanagement
3.2. Wetenschappelijke ondersteuning van HRM-beleid, in het bijzonder mbt instroom, doorstroom, uitstroom van overheidspersoneel:
3.3. Hervormingen m.b.t. deregulering en administratieve vereenvoudiging
3.4. Hervormingen inzake management en organisatie en (inter)bestuurlijke relaties

B-project 2004: Een ambtelijk integriteitsbeleid in de Vlaamse administratie en in de lokale overheden

4.1. Modernisering van de financiële cyclus
4.2. Modernisering van de beleids- en beheerscyclus
4.3. Vooruitgang in prestatiemeetsystemen

B-project 2002: Financiële meerjarenplanning in gemeenten
B-project 2003: Naar een adequate implementatie van een monitoringssysteem voor het lokaal bestuur in Vlaanderen
B-project 2004: De ontwikkeling van indicatoren in het kader van de beleids- en beheerscyclus, de contractcyclus en de financiële cyclus: rapportering in beheersovereenkomsten
B-project 2004: De ontwikkeling van een geïntegreerd platform voor monitoring en ondersteuning van lokale besturen

5.1. eGovernment in een interbestuurlijke context
5.2. eGovernment in een intrabestuurlijke context
5.3. eGovernment in een extrabestuurlijke context

6.1. Welvaarts- en verdelingseffecten van het fiscaal beleid
6.2. Tax compliance bij vastgoedfiscaliteit

B-project 2003: Gemeentelijke fiscaliteit: de impact van bovenbestuurlijke beslissingen op de lokale fiscaliteit
B project 2005: Gemeentelijke fiscaliteit: aandachtspunten uit het Vlaams regeerakkoord

1. B-project 2002: Financiële meerjarenplanning in gemeenten
2. B-project 2002: Draagvlakanalyse van het nieuw gemeentedecreet

3. B-project 2003: Gemeentelijke fiscaliteit: de impact van bovenbestuurlijke beslissingen op de lokale fiscaliteit
4. B-project 2003: Beheersovereenkomsten
5. B-project 2003: Naar een adequate implementatie van een monitoringssysteem voor het lokaal bestuur in Vlaanderen

6. B-project 2004: Een ambtelijk integriteitsbeleid in de Vlaamse overheid
7. B-project 2004: De ontwikkeling van een geïntegreerd platform voor monitoring en ondersteuning van lokale besturen
8. B-project 2004: De ontwikkeling van indicatoren in het kader van de beleids- en beheerscyclus, de contractcyclus en de financiële cyclus: rapportering in beheersovereenkomsten

9. B-project 2005: Gemeentelijke fiscaliteit: aandachtspunten uit het Vlaams regeerakkoord
10. B-project 2005: Ontwerp van een Vlaamse vertrouwensbarometer
11. B-project 2005: Uitbouwen en implementatie van IKZ voor statistiek in Vlaanderen

12. B-project 2006: Morfologie van de contractuele tewerkstelling bij de Vlaamse lokale besturen
13. B-project 2006: Kwaliteit en vertrouwen in de overheid
14. B-project 2006: Interbestuurlijke samenwerking