PV_75.jpg (10430 bytes)


Residentieel seminarie: Faciliteren van interactieve processen

sbovIn samenwerking met Wageningen Business School (Universiteit Wageningen)

21, 22 en 23 februari 2011 (Leuven) VOLZET

Doelgroep

Ambtenaren van de verschillende bestuurlijke niveaus die in belangrijke mate betrokken zijn bij de organisatie van beleidsprocessen waarin maatschappelijke betrokkenheid en consultatie een grote rol spelen.

Inhoudelijke toelichting

Centraal in deze opleiding staat de vraag op welke manier interactieve processen voor beleid en uitvoering kunnen opgezet worden. Deze cursus legt de focus op praktische handreikingen voor de begeleiding van interactieve beleids- en uitvoeringsprocessen.

Tijdens dit intensief meerdaags residentieel seminarie krijgen de deelnemers inzicht in de organisatie van interactieve processen en kunnen ze de nodige vaardigheden ontwikkelen om zelf interactief aan de slag te gaan. De cursusleiding is in handen van een internationaal team van trainers.
Deelnemers bepalen zelf in belangrijke mate de thema’s die verder worden uitgediept. Mogelijke thema’s zijn: ruimtelijke ordening, stadsontwikkeling, plattelandsontwikkeling, infrastructurele megaprojecten, armoedebeleid, integratiebeleid, gezondheidsbeleid. De eigen werkpraktijk staat centraal in de opleiding. De kennis wordt toegepast op de eigen werksituatie.

Het seminarie past in de onderzoeksprojecten van de cluster ‘vernieuwde relaties burger en bestuur’ van het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen (2007-2011) waar stakeholdermanagement en procesmanagement een belangrijke rol in spelen:

Modules

  1. Basisprincipes van interactief werken: hoe en wanneer werkt de interactieve benadering? Het verschil tussen interactief en reactief werken en het begrip ‘consensus’ wordt toegelicht. Er is aandacht voor de verschillende procesrollen die u kan aannemen.

  2. Methoden en technieken: technieken zoals metaplan, open space, mind- en moodmapping, nomadentent, buzzen, placemat, brainstorm en carrousel zijn voorbeelden van vaak gebruikte technieken bij interactieve beleidsvorming. We proberen goed inzicht te verschaffen in de essentie van deze technieken en stimuleren het ontwikkelen van nieuwe technieken. Aan het eind van de cursus hebben deelnemers een 15-tal innovatieve technieken leren kennen.
  3. Vaardigheden: de persoonlijke vaardigheden die u nodig heeft voor het beoefenen van de rol van facilitator, zoals luisteren, vragen stellen, maar ook omgaan met conflicten en met ‘moeilijke’ mensen.

  4. Organisatie: voorbereiding, uitvoering en nazorg van een interactieve sessie, met veel aandacht voor procesmanagement en de verschillende rollen van de deelnemers aan het proces. 

  5. Positie: het ontwikkelen van zelfvertrouwen staat op de eerste plaats, ken uw eigen kracht en ontwikkel die (rol, techniek, samenwerking).

Leerdoelstellingen

Na afloop van de cursus kunt u de taak van facilitator opnemen; op creatieve wijze een interactieve sessie vormgeven; een interactief proces inspirerend en resultaatsgericht begeleiden; en interacties binnen een groep en het communicatieproces vanuit de groep begeleiden.

Didactische methodiek

Aan het begin van de cursus vragen wij de cursisten naar concrete verwachtingen en eventuele persoonlijke leerdoelen. Aan de hand daarvan én aan de hand van tussentijdse evaluaties met de cursisten scherpen we de cursus telkens aan. De gehele cursus wordt in de setting van een interactief proces gehouden. U leert het meeste door vooral veel te oefenen. De cursusinhoud verloopt dan ook volgens het ritme:  korte inleiding;  direct oefenen in een concrete workshop;  verdiepingsslag m.b.t het geleerde/toegepaste;  aanvulling vanuit de eigen ervaring van de trainers; en mogelijkheden voor verdieping in de ‘Open Space’.

Cursusleiding

Brendan Hickling (UK), Rolf. Müller (NL) in samenwerking met Jan Van Damme (KU Leuven) en Karolien Dezeure (Hogeschool Gent).

Brendan Hickling, is een onafhankelijk consultant en bemiddelaar bij Mediation Works. Hij is gespecialiseerd in conflictbemiddeling en het ontwerpen en begeleiden van interactieve beleidsprocessen.

Drs. Rolf Müller is regiodirecteur Dienst Landelijk Gebied Gelderland, Overijssel en Flevoland (Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie); voormalig plaatsvervangend directeur Bureau Bestuursraad, Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit.

Jan Van Damme is wetenschappelijk medewerker aan het Instituut voor de Overheid. Zijn SBOV-onderzoek ‘Interactief beleid van de Vlaamse Overheid’ kadert binnen zijn onderzoeksdomeinen  maatschappelijke beleidsadvisering, inspraak en participatie. 

Karolien Dezeure is wetenschappelijk medewerker aan Hogeschool Gent m.b.t. het SBOV-onderzoek ‘Burgerparticipatie in Vlaamse steden’. 

Praktische organisatie

Datum: 21, 22 en 23 februari 2011 (Leuven)
aanvangsuur eerste dag: 9.30 uur - einduur laatste dag: 17:30 uur
De sessies op maandag en dinsdag lopen tot 21u.

Aantal deelnemers: maximum 21

Plaats: Iers College - the Louvain Institute for Ireland in Europe - Janseniusstraat 1 - 3000 Leuven: www.leuveninstitute.eu

Kostprijs (incl. handleiding, fotorapport, overnachtingen en maaltijden):

  • Onze vormingen zijn in eerste instantie gericht op ambtenaren. Deelnemers uit de private sector betalen supplementair 100 euro per opleidingsdag
  • 1.695 euro per deelnemer uit de publieke sector (1.495 euro zonder overnachting)
  • 1.995 euro per deelnemer uit de private sector (1.795 euro zonder overnachting)

Betaling na ontvangst van de factuur.

Inschrijving: Klik hier voor het inschrijvingsformulier

Taal: De voertaal is Nederlands en Engels. De bijdrage van Brendan Hickling zal in het Engels zijn. Voorzover een cursist het Engels onvoldoende beheerst, is er voldoende ruimte voor nadere tekst en uitleg in het Nederlands

Annulatie: Annulatie van een inschrijving zonder bijkomende kosten, is mogelijk tot uiterlijk 4 weken voor aanvang van de training. Indien een persoon op een bepaalde opleidingssessie niet aanwezig kan zijn, kan afhankelijk van de vereiste inhoudelijke voorkennis, na verwittiging van het secretariaat, een vervanger van binnen de eigen organisatie gestuurd worden. Een annulatie dient steeds schriftelijk te gebeuren. Meer info annulatie ...

Meer informatie