PV_75.jpg (10430 bytes)

Resultaatgericht financieel overheidsmanagement

Najaar 2007

DOELGROEP

De opleiding richt zich tot personen wier functie hen in staat stelt om op een zinvolle manier te reflecteren over en antwoorden te zoeken op vraagstukken inzake effectiviteit, efficiëntie, zuinigheid en kwaliteit. Personen met een managementverantwoordelijkheid, een staffunctie of personen die een dergelijke functie ambiëren komen het meest in aanmerking. Het aantal deelnemers is beperkt tot 20 personen.

BEGELEIDERS EN DOCENTEN


Veerle CONINGS, Bart DE PEUTER (dag 1) onder coördinatie van Prof. dr. Geert BOUCKAERT
Er wordt tevens beroep gedaan op gastsprekers.

DOELSTELLING & INHOUDELIJKE TOELICHTING:

De opleiding ‘resultaatgericht financieel management’ heeft tot doel de deelnemers inzicht bij te brengen in concepten en methoden die overheidsdiensten toelaten kosten met resultaten te verbinden, ter ondersteuning van het beleid en het beheer. Inzicht in dit verband wordt meer en meer een kerncompetentie van openbare besturen en dit zowel tijdens de (financiële) voorbereiding (budgettering) van het beleid, als bij de opvolging (boekhouding) en evaluatie (audit) ervan.

De opleiding omvat 5 modules. Ze is gebaseerd op onderzoekservaringen in openbare besturen en biedt, naast een theoretische basisvorming, expliciete aandacht aan de praktische toepasbaarheid op de eigen organisatie. Dit gebeurt aan de hand van gevalstudies en praktijkoefeningen. De opleiding bouwt voort op de tweedaagse training ‘prestaties meten in de overheid’. Voor deelnemers die deze opleiding reeds volgden is de gelijknamige eerste module dan ook optioneel.

PROGRAMMA-OVERZICHT

MODULE 1: Prestaties meten in de Overheid (optioneel)

Waarom prestaties meten? Wat wordt er gemeten? Hoe kan deze informatie worden gebruikt?

MODULE 2: Resultaatgericht budgetteren/boekhouden/auditen

Wat zijn de mogelijkheden om prestatiegegevens te verbinden met de budgetcyclus? Welke strategieën worden gevolgd in andere OESO-landen bij het moderniseren van hun financiële beleids- en beheerscycli? Welke problemen en uitdagingen stellen zich om te komen tot een meer resultaatgerichte invulling van de begroting?

MODULE 3: Resultaatgericht boekhouden

Wat zijn de basisbegrippen van boekhouden? Welke is de evolutie van de boekhoudsystemen binnen de overheid? Wat zijn de mogelijkheden en het nut van een kostprijsboekhouding als beleidsinstrument?

MODULE 4: Resultaatgericht auditen

Wat zijn de basisbegrippen van interne en externe audit? Welke zijn de belangrijkste types van performance audit? Hoe wordt een performance audit uitgevoerd?

MODULE 5: Resultaatgericht financieel management

Faal- en succesfactoren bij het innoveren van financile beleids- en beheerscycli.

PRAKTISCHE ORGANISATIE

Aantal opleidingsdagen: 5 opleidingsdagen van 9.30 u tot 17 u.
De eerste dag omvat prestaties meten en is optioneel voor diegene die reeds een opleiding "prestaties meten" volgden bij het Instituut voor de Overheid.

Aantal deelnemers: maximum 20 deelnemers

Plaats: Faculty Club, Groot Begijnhof - 3000 Leuven

Kostprijs (incl. documentatie en lunch):

  • Onze vormingen zijn in eerste instantie gericht op ambtenaren. Deelnemers uit de private sector betalen supplementair 100 euro per opleidingsdag
  • Publieke organisatie: 895 euro per deelnemer voor 5 dagen (incl. prestaties meten), 730 euro voor 4 dagen (excl. prestaties meten)

Betaling na ontvangst van factuur.

Inschrijving:

Annulatie: Annulatie van een inschrijving zonder bijkomende kosten, is mogelijk tot uiterlijk 4 weken voor aanvang van de training. Indien een persoon op een bepaalde opleidingssessie niet aanwezig kan zijn, kan afhankelijk van de vereiste inhoudelijke voorkennis, na verwittiging van het secretariaat, een vervanger van binnen de eigen organisatie gestuurd worden. Een annulatie dient steeds schriftelijk te gebeuren. Meer info annulatie ...

Meer informatie

Secretariaat: Instituut voor de Overheid,  Mevr. Anneke Heylen & Inge Vermeulen, Parkstraat 45 - bus 3609, 3000 Leuven, Fax: 016 32 32 67, Tel: 016 32 32 70