Open opleiding: Personeelsmanagement bij de overheid. Strategisch denken in het personeelsbeleid

8 februari, 15 maart, 26 april, 17 & 31 mei 2013
Verdediging paper: 27 september 2013

Doelgroep

Stafmedewerkers van een HR-afdeling die inzichten willen opdoen over visieontwikkeling op personeelsbeleid in een overheidsorganisatie. Het gaat om stafmedewerkers van een HR-afdeling uit een lokale, gemeenschaps-, gewestelijke of federale overheidsdienst. .

Inhoudelijke toelichting

In een moderne invulling van personeelsmanagement wordt beklemtoond dat de mens een strategische factor is in de organisatie. Dit betekent dat een HR-afdeling oog moet hebben voor de koppeling van het personeelsbeleid aan het strategisch management van de organisatie.

Deze opleiding gaat een stap verder dan de basisopleiding Personeelsmanagement die het Instituut voor de Overheid de voorbije jaren aanbood. Met deze opleiding mikken we op visieontwikkeling over het strategisch denken van een HR-afdeling en gaan we in op actuele personeelsvraagstukken. HR-principes en -concepten komen aan bod, telkens vanuit de vraagstelling hoe de HR-afdeling zichzelf het best inzet om de organisatiestrategie te realiseren.

De opleiding verduidelijkt wat er begrepen wordt onder strategisch HRM. Vanuit een praktijkcase bestuderen we HR-indicatoren. Het begrip ‘Public Service Motivation’ wordt uitgediept en vertaald naar goede praktijkvoorbeelden. We kijken naar de invulling van de HR-functie en de rol van leidinggevenden in HRM. We vertalen het thema leeftijdsbewust personeelsbeleid naar HR-beleid. We bespreken de principes van competentie- en talentmanagement. In de opleiding benaderen we personeelsmanagement steeds vanuit de eigenheid van de publieke sector. 

Programma

Dag 1: Strategisch HRM

Denkkaders voor HRM  - Prof. dr. Annie Hondeghem, directeur KU Leuven Instituut voor de Overheid
Strategisch HRM  - dr. Monique Veld, School of Management, Eindhoven
HR-thema's in strategische plannen van de federale overheid en lokale besturen - Veerle Conings, KU Leuven Instituut voor de Overheid

Dag 2: De relatie tussen SHRM en performance

Public Service Motivation en de relatie met organisatieprestaties - dr. Wouter Vandenabeele, Utrecht School of Governance
Praktijkcase: het meten van HR - dr. Hermina Van Coillie, HR Research expert, Securex

Dag 3: Rolverdeling bij SHRM

De inrichting van de HR-functie en de rol van leidinggevenden in HRM - Sophie Op de Beeck, onderzoeker KU Leuven Instituut voor de Overheid
Praktijkcase: de rol van een HR-afdeling in organisatieontwikkeling - Myriam Parys, expert in regionale en stedelijke ontwikkeling, IDEA Consult

Dag 4: People management en performance, illustraties van horizontale integratie van HR

Toekomstgericht inspelen op verandering: leeftijdsbewust personeelsbeleid - Eva Platteau, onderzoeker KU Leuven Instituut voor de Overheid
Competentie- en talentmanagement - Prof. dr. Annie Hondeghem, directeur & Dorien Buttiens, onderzoeker KU Leuven Instituut voor de Overheid

Dag 5: Actuele HR-vraagstukken

Het efficiëntievraagstuk 'meer doen met minder' bekeken vanuit HR-management
Efficiëntiewinsten: concepten en definities - Jesse Stroobants, onderzoeker KU Leuven Instituut voor de Overheid
Praktijkcase Stad Kortrijk - Mieck Vos, kabinetschef van de burgemeester
Lean management in de federale overheid - Paul Van Gampelaere, Adviseur-generaal organisatie- en personeelsmanagement, FOD Personeel en Organisatie

Dag 6: terugkomdag in september, verdediging van de papers

Praktische organisatie

Het totale opleidingsprogramma bestaat uit 6 dagen

Data: vrijdag 8 februari, 15 maart, 26 april, 17 & 31 mei 2013, laatste dag in onderling overleg
Aanvangsuur: 9.30 uur, einduur: 17 uur

Aantal deelnemers: maximum 20

Plaats: Faculty Club, Groot Begijnhof - 3000 Leuven

Kostprijs: Onze vormingen zijn in eerste instantie gericht op ambtenaren. Deelnemers uit de private sector betalen supplementair 100 euro per opleidingsdag

  • 1.250 euro per deelnemer uit de publieke sector voor de 6 dagen
  • 1.850 euro per deelnemer uit de private sector voor de 6 dagen

Deze prijs omvat maaltijden, syllabus en begeleiding bij de eindpaper. De betaling dient te gebeuren na ontvangst van de factuur.

Inschrijving: Klik hier voor het inschrijvingsformulier

Annulatie: Annulatie van een inschrijving zonder bijkomende kosten, is mogelijk tot uiterlijk 4 weken voor aanvang van de opleiding. Indien een persoon op een bepaalde opleidingssessie niet aanwezig kan zijn, kan afhankelijk van de vereiste inhoudelijke voorkennis, na verwittiging van het secretariaat, een vervanger van binnen de eigen organisatie gestuurd worden. Een annulatie dient steeds schriftelijk te gebeuren. Meer info annulatie ...

Getuigschrift

De opleiding biedt de mogelijkheid om een getuigschrift van universitaire permanente vorming te behalen.

De deelnemers kunnen een getuigschrift van universitaire permanente vorming bekomen als zij na elke opleidingsdag drie korte papers schrijven over de toepassing van de dagthema’s op de eigen organisatiepraktijk en deze papers achteraf ook succesvol verdedigen. Deelnemers die enkel de opleiding volgen, maar willen afzien van het schrijven van de dagpapers, krijgen in elk geval een bewijs van de gevolgde opleidingsuren. Beide documenten kunnen nuttig zijn in het kader van de functionele loopbaan. Meer informatie over de richtlijnen voor het schrijven van de papers vind je hier.

Meer informatie