Interne trainingsprogramma's
Het Instituut voor de Overheid biedt interne training aan en dit zowel op het vlak van financieel en prestatiemanagement, personeelsmanagement, organisatiemanagement als op het vlak van beleid. Richtprijs voor standaardpakketten is 1.350 euro per dag. Deze prijs fluctueert naargelang de specifieke wensen van de gebruiker en de benodigde voorbereidingstijd.
Een interne training wordt slechts aangeboden in de mate dat er voldoende human resources vanwege het Instituut voor de Overheid kunnen vrijgemaakt worden.
- Aanbod
- Praktische richtlijnen
- Stappenplan
- Referenties
- Bijkomende informatie bij de vormingscoördinator: Veerle Conings
AANBOD
Beleid
- Beleidsevaluatie (cfr info open opleidingsprogramma)
- Beleidsanalyse
- Het schrijven van beleidsnota's
Financieel management & prestatiemanagement
Organisatie & sturing
- Contractmanagement: het schrijven en beheren van beheersovereenkomsten
- Organisatiemanagement voor de publieke sector
- Hoe schrijf ik een goed strategisch meerjarenplan voor mijn eigen organisatie?
HRM, gelijke kansenbeleid & ethiek
- Ethiek en integriteit in openbare diensten
- Gender en personeelsbeleid
- Modern HRM voor de lijnmanagers
- Praktijkgerichte interne opleiding voor lokale besturen: ‘Integriteit – van theorie naar praktijk door middel van dilemmatrainingen’
Relatie tussen samenleving en burger & kwaliteit
Veranderingsmanagement
- Praktijkgerichte tweedaagse interne opleiding: ‘Hoe manage ik de menselijke kant in veranderingsprocessen?
- Leiding geven bij verandering
Managementvaardigheden
- Communicatievaardigheden
- Conflicthantering
- Teamvorming en werkoverleg
- Vergadertechnieken
- Gesprekstechnieken: het voeren van plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken
- Presentatietechnieken
- Onderhandelen
PRAKTISCHE RICHTLIJNEN, in onderling overleg af te spreken
- Uren: van 9 u tot 12.30 u en van 13.30 u tot 17 u
- Data: in samenspraak met de opdrachtgever
- Aantal deelnemers: maximaal 12 deelnemers per groep
- Plaats: de infrastructuur van de overheidsorganisatie
- Richtprijs: € 1.200 per dag per groep voor een standaardpakket. Deze prijs fluctueert naargelang de specifieke wensen van de gebruiker en de benodigde voorbereidingstijd. Een specifieke prijsofferte wordt opgesteld op basis van specifieke gebruikersbehoeften.
- Betaling: De factuur wordt na het uitvoeren van de opleidingsopdracht aan de opdrachtgever opgestuurd. Bij een langlopende opdracht kan voorzien worden in periodieke betalingen.
- Attest: Na het volgen van de opleiding is het mogelijk een aanwezigheidsattest te bekomen.
- Bijkomende informatie is steeds te verkrijgen bij de vormingscoördinator:
Veerle Conings
of via het secretariaat van het Instituut voor de Overheid:
Tel: 016 32 32 70- Email: io@soc.kuleuven.be.
STAPPENPLAN
Fase 1: Voor de opleiding
Wanneer een vraag voor een interne opleidingsopdracht van een bepaalde organisatie binnenkomt (via telefoon, mail, brief, ) wordt contact genomen met de opdrachtgever om dieper in te gaan op de specifieke opleidingsnoden, de organisatiecultuur en de gewenste cursus binnen de organisatie.Dit kennismakingsgesprek kan aangevuld worden met: vergaderingen met of enquête bij de toekomstige deelnemers (detectie van opleidingsnoden en specifieke problemen met betrekking tot de geplande cursus) en/of een bezoek aan de betrokken diensten (kennismaking met de werking en organisatie op de werkplek).
Op basis van de specifieke vraag van de opdrachtgever wordt een offerte opgesteld.
Een cursus op maat, toegespitst op de werksituatie van de cursisten, wordt aangemaakt.
Fase 2: Tijdens de opleiding
Tijdens de opleiding streeft het Instituut er naar om naast theorie en praktijkvoorbeelden, ook oefeningen en toepassingen ( rollenspel, discussie, opdrachten, ) aan bod te laten komen.
Na elke opleidingsdag voorziet het Instituut in een evaluatie van de opleiding door de cursisten aan de hand van een evaluatieformulier.
Eventueel kan er voor geopteerd worden de effectiviteit van de cursus op de werkplek op te volgen door huiswerk, opdrachten (toepassingen van de leerstof op de werkplek) en/of procesbegeleiding op de werkplek.
Fase 3: Na de opleiding
Na het afsluiten van een volledige opleidingssessie wordt de verantwoordelijke van de opleiding uit de desbetreffende organisatie op de hoogte gebracht van de globale evaluatie van de opleiding opgemaakt op basis van scores en bemerkingen aangebracht door de cursisten op de evaluatieformulieren.
Hiernaast is een evaluatie mogelijk op basis van: een inventaris van de resultaten van de opleiding op de werkplek, een opvolgcursus of follow-up dag (bespreking huiswerk en procesbegeleiding).
Bij langlopende vormingsopdrachten kan voorzien worden in een eindverslag over de doelstellingen, het verloop, de eindresultaten van de cursus, voorstellen naar het beleid en de organisatietop (organisatieverandering, knelpunten werking van de organisatie); actieplan voor de toekomst (inventaris van de resterende opleidingsnoden/vervolmakingscursussen, stappenplan realisatie van de cursusinhoud op lange termijn, bijsturing cursus op basis van resultaten evaluatieformulieren).


