Webversie | juni 2013  
 
 
 

Projectmanagement

  Opleiding in de kijker

Gemeentelijke administratieve sancties en overlast

13 & 27 juni 2013


De nieuwe GAS-wet is nog geen feit, maar de beroering over het wetsontwerp is er niet minder om. Een ruim aantal organisaties heeft zich gekant tegen de nieuwe wet en vooral over de verlaging van de leeftijd. Maar ook al zijn de reacties heftig, toch is de nieuwe wet heel wat genuanceerder dan men laat uitschijnen. In deze opleiding verkennen we de nieuwe 'wet', verkennen we de aanpassingen en vernieuwingen en we plaatsen het concept binnen een ruimere context van instrumenten die de overheid ter beschikking staan om maatschappelijke overlast te bestrijden. Tenslotte bekijken we ook het implementatietraject dat een lokaal bestuur moet doorlopen om met administratieve sancties aan de slag te gaan. Lees meer

 
 
 

Participatie

  Studiedag in de kijker

Generatiemanagement in de overheid

19 september 2013


Tijdens deze studiedag gaan we dieper in op de thematiek van vergrijzing en verjonging van het personeelsbestand in de overheid. We bespreken waarom er de laatste jaren meer en meer aandacht is gekomen voor ‘generatiemanagement’ naast ‘leeftijdsbewust personeelsbeleid’ en welke meerwaarde kijken door een ‘generatiebril’ heeft voor organisaties. Onderzoeker Eva Platteau presenteert de belangrijkste inzichten uit haar doctoraat over de samenwerking tussen generaties in overheidsorganisaties. Daarnaast komen diverse HR-experten uit de Vlaamse en federale overheid hun visie op de thematiek toelichten. Lees meer

 
 
 

Participatie

  Publicatie in de kijker

Handboek interactieve beleidsplanning. Samen met burgers beter beleid maken.

Van Damme Jan


Wanneer is interactieve beleidsplanning zinvol (en wanneer niet)? Hoe organiseer je dit soort planprocessen? Hoe komt het draagvlak tot stand? Wat moet de procesmanager kennen en kunnen? Dit soort vragen staan centraal in het Handboek Interactieve Beleidsplanning. Onderzoek bevestigt het potentieel van interactieve planprocessen (beleidsinnovatie, draagvlak, vertrouwen,..) maar geeft ook aan dat succes niet gegarandeerd is. Dit boek gaat in op verloop, mogelijkheden en beperkingen van interactieve beleidsplanning. Tevens formuleren we praktische handvaten met betrekking tot de organisatie van interactieve planning. Op die manier kunnen beleidsverantwoordelijken concreet aan de slag. Het boek is gebaseerd op recent theoretisch en empirisch onderzoek (SBOV II). Lees meer

 
 
 

Participatie

  Opleiding in de kijker

HRM en leiderschap in de publieke sector

26 september, 10 & 24 oktober, 7 & 21 november en 5 december 2013, laatste dag in onderling overleg


Wil u weten hoe u als leidinggevende het beste uit uw medewerkers kan halen? Neemt u uw rol als spil in het Human Resource Management ter harte? Bent u begaan met het goed functioneren en motiveren van uw medewerkers? Dan is deze opleiding zeker iets voor u. Eerst krijgt u de basisinzichten van Human Resource Management  mee en gaan we in op de cruciale rol van de leidinggevende. Deelnemers leren de verschillende leiderschapsstijlen en leiderschapsrollen (coach, bemiddelaar, veranderingsagent, etc.). Daarnaast besteden we veel aandacht aan het inoefenen van vaardigheden.  Deelnemers die de opleiding met succes beëindigen, kunnen een getuigschrift van permanente vorming van de KU Leuven bekomen. Lees meer

 
 
twitter IO

Nieuws

prof. dr. Geert Bouckaert werd in Bahrein benoemd tot Voorzitter van het International Institute of Administrative Sciences (IIAS), het IO feliciteert hem van harte met deze nieuwe uitdaging.

Het IO organiseert samen met de Faculteit Sociale Wetenschappen een colloquium op 19 juni in het kader van het Frankrijkjaar: 'L' état de l'État: le passé, le futur et le présent'.

Naar onze site >

Agenda opleidingen

4 & 11 okt Coaching
start 9 okt Beleidsevaluatie
9 & 23 okt Juridische vraagstukken over ICT en eGovernment
start 15 okt Hoe realiseert u concreet een cultuuromslag in uw organisatie?
start 18 okt Hoe ontwerp en gebruik ik indicatoren voor een efficiënt en effectief beleid?
  Uitgebreide agenda >