Activiteitenverslag 2010
Wetenschappelijk onderzoek
Toegepast onderzoek
<< inhoudstafel | < vorige pagina | volgende pagina >
korte papieren versie (pdf ) - lange webversie (pdf )
- Onderzoeksprojecten sinds 1998 per domein
- Toegepast onderzoek in 2010
- Enkele onderzoeksresultaten 2010
Onderzoeksprojecten sinds 1998 per domein
Sinds 1998 werd er gewerkt aan 147 toegepaste onderzoeksprojecten met een gemiddelde duurtijd van 21 maanden. Onderstaande figuur toont de verdeling per onderzoeksdomein van de lopende en afgelopen onderzoeken:
Figuur: Toegepast onderzoek sinds 1998 per onderzoeksdomein (147 projecten, gemiddelde duurtijd: 21 maanden)
Toegepast onderzoek 2010
In 2010 werd er door 32 onderzoeksmedewerkers gewerkt op 32 toegepaste onderzoeksprojecten met een gemiddelde duurtijd van 30 maanden.
Door het klikken op een onderstaande link, komt u op de betreffende projectfiche terecht. U kan steeds terugkeren naar dit activiteitenverslag via de 'back-' toets.
- Bestuurskundig onderzoek van samenwerking in ketens en netwerken met het oog op een geïntegreerde dienstverlening in de domeinen gezondheid en welzijn (2009-2011, Vlaamse overheid, Steunpunt Welzijn, Volksgezondheid en Gezin): Nele Van Tomme, Koen Verhoest & Joris Voets
- Competentiemanagement in de publieke sector: stand van zaken en aandachtspunten voor de toekomst (2009-2010, OESO): Sophie Op de Beeck
- De auditor als evaluator. Internationale evoluties in auditrollen als gevolg van management hervormingen (2008-2011, POD Wetenschapsbeleid): Steve Troupin & Bob D'hoedt
- De effecten van de gemeentelijke cultuurbeleidsplannen (2009-2010, Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media): Bart De Peuter & Valérie Pattyn
- De relaties tussen politici en leidende ambtenaren binnen de EU (2010-2011, FOD P&O): Freya Schreurs
- Doorlopende evaluatie van het operationeel programma voor het Europees Sociaal Fonds in Vlaanderen 2007-2013 (2008-2015, Onderzoeksproject-copromotor, ESF): Bart De Peuter
- ECOST: Ecosystems, Societies, Consilience, Precautionary principle: Development of an assessment method of the societal cost for best fishing practices and efficient public policies (2006-2010, Onderzoeksproject-copromotor, Europese Commissie): Gianluca Ferraro i.s.m. University Porthsmouth (UK) & IIEB
- Evaluatie van het strategische beleidsplan 2005-2010 van de dienst emancipatiezaken van de Vlaamse overheid (2010, Departement Bestuurszaken-Dienst Emancipatiezaken): Sophie Op de Beeck
- Evaluerend onderzoek naar de effectiviteit van de uitvoering van het ruimtelijk beleid in Vlaanderen. Voorbereidend onderzoek voor Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen (RSV) 2020-2050 (2010, Departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend erfgoed): Joris Voets & Bart De Peuter, i.s.m. Departement Sint-Lucas (Hogeschool WenK), SumResearch en Faculteit der Managementwetenschappen (Radboud Universiteit Nijmegen)
- Gefaseerde effect- en efficiëntie-evaluatie van (de implementatie van) het decreet van 7 mei 2004 betreffende de integrale jeugdhulp (2010-2011, Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin): Nele Van Tomme, Koen Verhoest, Joris Voets & Bart De Peuter
- Het mandaatsysteem in de federale overheid geplaatst in een internationaal perspectief (2007-2011, copromotor, POD Wetenschapsbeleid): Karolien Van Dorpe i.s.m. UCL
- International governance rankings (2008-2011, KU Leuven): Christopher Pollitt
- Kosten-batenanalyse van participatief beleid (2009-2010, Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid): Willem Joris
- Menu for justice. Toward a European curriculum studiorum on justice studies (2009-2012), copromotor, University Bologna - Faculty of Political Science - Alma Mater Studiorum Bologna): Annie Hondeghem i.s.m. LINC en Instituut voor Gerechtelijk Recht (KU Leuven)
- Milieueffectrapportage (MER)-processen bij plannings- en vergunningstrajecten (2010, Departement Leefmilieu, Natuur en Energie): Bart De Peuter i.s.m. Grondmij Vlaanderen NV & Connect
- Multi-level regulering van nutssectoren: telecommunicatie en gas in België (2007-2011, POD Wetenschapsbeleid): Joery Matthys i.s.m. Université Catholique de Louvain
- Onderwijsraden in de Europese Unie (2008-2010, European Network of Education councils Vlaamse Onderwijsraad): Jonathan Gaskell & Jan Van Damme
- SBOV II: Binnengemeentelijke decentralisatie in Vlaanderen: lessen vanuit de districtswerking in de stad Antwerpen (2010-2011): Dries De Herdt & Joris Voets
- SBOV II: Effectiviteit van financiële innovaties in Vlaamse gemeenten en OCMW's (2007-2011, Vlaamse overheid): Katrien Weets
- SBOV II: Geïnformeerd beleid: afstemming van vraag en aanbod van kwantitatieve beleidsinformatie en toekomstverkenningen (2007-2011, Vlaamse overheid): Bart De Peuter & Ellen Fobé
- SBOV II: Government governance: theoretische en normatieve modellen voor deugdelijk bestuur in de Vlaamse overheid (2007-2011, Vlaamse overheid): Dorien Buttiens
- SBOV II: Impact van de staatshervorming op bestuurszaken (2007-2011, Vlaamse overheid): Dieter Vanhee
- SBOV II: Interactief beleid van de Vlaamse overheid: optimalisering van participatie aan verschillende types van interactief beleid (2007-2011, Vlaamse overheid): Jan Van Damme
- SBOV II: Kwaliteit, tevredenheid en vertrouwen in de publieke sector: kwaliteit en innovatie in de Vlaamse lokale besturen (2007-2011, Vlaamse overheid): Sara Demuzere & Astrid Molenveld
- SBOV II: Organisatie en management van regulering (2007-2011, Vlaamse overheid): Jan Rommel
- SBOV II: Publiek-private samenwerkingsvormen: aansturing en evaluatie van specifieke samenwerkingsverbanden door Vlaamse en lokale overheden (2007-2011, Vlaamse overheid): Kit Van Gestel
- SBOV II: Slagkrachtige Overheid (2010, Vlaamse overheid): Jesse Stroobants
- SBOV II: Slagkrachtige overheid: Ondersteuning en uitdieping van de basisopdrachten van de Commissie Efficiënte en Effectieve Overheid (2010- 2011): Peter Oomsels
- SBOV II: Vergrijzing van het overheidspersoneel: een macro-, meso- en microperspectief (2007-2011, Vlaamse overheid): Eva Platteau
- SPATIALIST - Beheer van Ruimtelijke Informatie voor een Innovatieve Openbare Sector-Spatial Data Infrastructure and Public Sector Innovation (2007-2011, IWT-Vlaanderen Instituut voor Innovatie door Wetenschap en Technologie): Joep Crompvoets & Glenn Vancauwenberghe i.s.m. SADL, ICRI, VUB & dep. Sociologie
- Steunpunt Fiscaliteit en Begroting: Effecten van een prestatiebegroting (2010-2011, copromotor, Vlaamse overheid): Willem Joris
- Wetenschappelijke studie naar de voorstellen van een hertekening van het gerechtelijk landschap en naar een methodologie om het gerechtelijk landschap structureel aan te passen voor rekening van de FOD Justitie (2009-2010, FOD Justitie): Caroline Vervaet & Bruno Broucker
Enkele onderzoeksresultaten 2010
- Competentiemanagement in de publieke sector: stand van zaken en aandachtspunten voor de toekomst (2009-2010, OESO):
Uit de case studies blijkt dat competentiemanagement sterk vertegenwoordigd is in de publieke sector, of toch zeker in de OESO-landen die in dit onderzoek aan bod komen. De toegevoegde waarde van competentiemanagement wordt dan ook bevestigd door elk land. Competentiemanagement werd vaak geïntroduceerd in een periode van overheidshervormingen, met de bedoeling om het traditionele personeelsbeleid te veranderen in een strategisch human resource management.
Lees meer over dit project ...
- Evaluatie van het strategische beleidsplan 2005-2010 van de dienst emancipatiezaken van de Vlaamse overheid (2010, Departement Bestuurszaken-Dienst Emancipatiezaken):
Het gelijkekansen- en diversiteitsbeleid heeft in de periode 2005-2010 grote stappen vooruit gezet. Er werden verschillende initiatieven genomen en men ontwikkelde een volwaardig diversiteitsinstrumentarium. Vrijwel alle bevraagde stakeholders bevestigden bovendien de meerwaarde van een specifiek gelijkekansen- en diversiteitsbeleid voor het personeel van de Vlaamse overheid. Ook de onafhankelijke positie van de dienst Emancipatiezaken kan volgens de meeste bevraagde stakeholders in de toekomst behouden blijven.
Lees meer over dit project ... - Kosten-batenanalyse van participatief beleid (2009-2010, Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid):
Algemeen kan gesteld worden dat de kosten doorgaans hoger liggen bij een participatief proces, maar tegelijk scoren de baten bij een participatieve werkwijze duidelijk hoger dan bij de niet-participatieve variant. Uit de vergelijkende analyses blijkt dat bij de ene case best gekozen wordt voor een participatieve werkwijze, bij een andere case haalt het niet-participatieve proces de bovenhand. De resultaten worden dus deels bepaald door de context van het proces. Verder wordt de vergelijkende analyse sterk beïnvloed door de keuze van de kosten en baten die in de analyse worden opgenomen. Ook de toekenning van de gewichten aan deze kosten en baten heeft een groot effect op het eindresultaat.
Lees meer over dit project ...
<< inhoudstafel | < vorige pagina | volgende pagina >
korte papieren versie (pdf ) - lange webversie (pdf )
