Cluster Personeel en Verandering
Strategie
Personeel is in arbeidsintensieve organisaties zoals de overheid een cruciale factor om goede prestaties te leveren. Personeel is echter niet alleen een productiefactor, maar vergt ook een morele benadering met aandacht voor de menselijke waardigheid en gelijkheid van kansen. Dit vormt meteen de gemeenschappelijke fundamentele onderzoeksvraag van de diverse subthema’s van deze portefeuille: hoe kan de overheid omgaan met haar menselijk kapitaal zodat doelstellingen van de organisatie en capaciteiten en verwachtingen van mensen verzoend worden.Recente projecten
- SBOV III: Talent management (2012-2015, Onderzoeksproject )
- Talent management in de Vlaamse overheid (2012-2015, Doctoraatsonderzoek )
- HRM verantwoordelijkheden in de publieke sector - De rol van lijnmanagers (2010-2014, Doctoraatsonderzoek )
- Generaties in organisaties. Vergrijzing en personeelsbeleid als context voor intergenerationele conflicten in lokale besturen (2009-2013, Doctoraatsonderzoek )
- Kwantitatieve en kwalitatieve benchmarking van het interne gelijkekansen- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid (2012-2012, Onderzoeksproject )
- SBOV III: B-project: Detectie en ontwikkeling van potentieel leidinggevenden in de Vlaamse overheid (2012-2012, Onderzoeksproject )
- Verbeterproject asielproces voor rekening van de FOD Personeel en Organisatie (2012-2012, Dienstverlening-Onderaanneming )
- Menu for justice. Toward a European curriculum studiorum on justice studies (2009-2012, Onderzoeksproject-copromotor )
- Organisatierechtvaardigheid, een analyse. Een verkennende voorstudie met betrekking tot het preciseren en differenti?ren van concepten in de sociale wetenschappen (2008-2012, Doctoraatsonderzoek )
- De relaties tussen politici en leidende ambtenaren binnen de EU (2010-2011, Onderzoeksproject )
-
Andere projecten in dit onderzoeksdomein
- Zoeken projecten
Recente publicaties
- Bossens Nele, Cautaert Evelien, Demuzere Sara, Op de Beeck Sophie, Hondeghem Annie, m.m.v. Draulans Veerle (2013). Kwantitatieve en kwalitatieve benchmarking van het interne gelijke kansen- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid.
p. 185
Meer info - Bourgault Jacques, Van Dorpe Karolien (2013). Managerial reforms, public service bargains and top civil servant identity.
International Review of Administrative Sciences. Special issue. 79(1)
Meer info bij uitgever - Hansen Morten Balle, Steen Trui, de Jong Marsha (2013). New Public Management, Public Service Bargains and the Challenges of Interdepartmental Coordination.
International Review of Administrative Sciences. Special issue. 79(1)
Meer info bij uitgever - Hondeghem Annie, Steen Trui (2013). Evolving Public Service Bargains for top officials: some international comparisons.
International Review of Administrative Sciences. Special issue. 79(1)
Meer info bij uitgever
- Andere publicaties in dit onderzoeksdomein
- Zoeken publicaties




