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Information général

pijl.gif (74 bytes) Introduction

pijl.gif (74 bytes) Recherche

pijl.gif (74 bytes) Formation

pijl.gif (74 bytes) Consultance

pijl.gif (74 bytes) Interface

pijl.gif (74 bytes) Equipe de recherche

pijl.gif (74 bytes) Université Catholique de Louvain


Introduction

L’Institut de Management public (en néerlandais: Instituut voor de Overheid) est attaché au Département des sciences politiques de la Faculté des sciences sociales de l’Université catholique de Leuven ; il s’agit d’un organisme universitaire indépendant, qui assure lui-même son propre financement.

L’Institut de Management public a pour objectif premier d’améliorer le management public, l’organisation des services publics et les décisions politiques relatives au secteur public.

Ses principales activités se situent dans les domaines suivants:

  1. La recherche
  2. La formation des fonctionnaires issus de différents niveaux du secteur public
  3. La consultance
  4. L’interface entre l’université et le secteur public

L’un des atouts majeurs de l’Institut est la possibilité de combiner ces différentes activités – recherche, formation et consultance. L’Institut mène des recherches de type interdisciplinaire qui sont, à chaque fois, valorisée dans le cadre de ses activités de formation et de consultance. Ses contacts avec les organisations du secteur public en tant que consultant et dans des réseaux permettent de faire le lien entre la recherche et la formation d’une part, la pratique du management public de l’autre.


Formation

L’Institut de Management public fait également partie du système de formation continuée de l’université catholique de Leuven.

L’Institut de Management public organise ou fournit les programmes suivants :

  • Diplôme spécial en Management et en Administration publique (en néerlandais)
  • European Master of Public Administration (EMPA)
  • Management du personnel dans le secteur public
  • Programmes de formation sur site
  • Programmes de formation ad hoc

Consultance

L’objectif des activités de consultance est de mettre au point des recherches-actions en faisant le lien entre théorie, méthodes et pratiques dans un processus de changement. Le but est d’aider les organisations à apprendre à affronter les mutations de leur environnement et à réadapter en permanence leurs structures, leur management et leur pratique politique.

Les activités principales de l’Institut de Management public dans ce domaine sont les suivantes :

  • Audit organisationnel
  • Mise en œuvre de nouvelles politiques de personnel
  • Pilotage de processus de changement


Interface

Les membres de l’Institut de Management public participent à des réseaux nationaux et internationaux afin d’échanger des informations et des expériences. Au niveau national et régional, les membres de l’Institut de Management public font partie de l’Institut belge d'administration publique (IBAP) et de l’Institut flamand de Management. Public (Vlaams Instituut voor Overheidsmanagement (VIOM)). Ils participent activement à la rédaction de plusieurs revues (parmi lesquelles la Revue flamande de Management public (Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement (VTOM)).

Au niveau international, les membres de l’Institut de Management public sont actifs au sein du GEAP (Groupe Européenne d'Administration Publique), de l’IISA (Institut Internationale des Sciences Administratives), du SCEPSTA (Standing Conference of European Public Service Training Agencies) et de Socrates. L’Institut de Management public a contribué activement au projet PUMA de l’OCDE sur le thème 'Prestations, responsabilité et contrôle'. Des membres de l’Institut de Management public font partie des comités éditoriaux de plusieurs revues internationales.


Universite Catholique de Louvain

    1. Histoire
    2. En 1425, le duc de Brabant et les édiles de la ville ont demandé au pape Martin V d’installer une université à Leuven (Louvain). L’Université catholique de Leuven est, dès lors, l’université la plus ancienne des Pays-Bas et l’université catholique la plus ancienne de la moitié Nord de l’Europe. Au seizième siècle, Louvain était l’une des capitales de l’humanisme. En 1797, l’occupant français ferma l’université. Après un bref intermède en tant qu’université d’Etat sous le Royaume Uni des Pays-Bas, l’université catholique fut réinstallée en 1835 et devint très vite une institution universitaire de dimension internationale. En 1968, l’université catholique s’est scindée en deux nouvelles universités : la Katholieke Universiteit Leuven (université de langue néerlandaise), qui resta à Leuven, et l’Université Catholique de Louvain (de langue française), qui déménagea pour se fixer dans une ville nouvelle, Louvain-la-Neuve, édifiée dans la partie francophone du pays. Depuis 1965, l’université dispose également d’un campus à Courtrai, à quelque 100 km de Leuven, où cinq facultés permettent de suivre des cours du premier niveau (candidatures).

    3. Education
    4. L’Université catholique de Leuven est une université privée dont les cours et diplômes sont pleinement reconnus par le gouvernement flamand. Les 14 facultés offrent des cours du premier et du deuxième niveau (candidatures et licences) dans un large éventail de sujets. Les étudiants qui souhaitent poursuivre leurs études après l’obtention de leur diplôme de licencié peuvent faire leur choix dans un large ensemble de 90 post-graduats. Les licenciés peuvent ajouter, à leur diplôme, une formation d’enseignant ou un doctorat.

      Les plus de 27.000 étudiants inscrits à l’Université catholique de Leuven se répartissent entre les 14 facultés dont la plus petite est celle de Droit canon, et la plus importante celle de Médecine. Les étudiants étrangers représentent 9 % environ de la population estudiantine.

    5. Recherche

Les dépenses consacrées à la recherche s’élevaient à 4.952 millions de FB (123 millions d’euros) en 1996 ; la part de la recherche dans l’ensemble des dépenses de l’université ne cesse de croître. Parmi les sources de financement, citons les projets gouvernementaux (au niveau national et régional), les organisations internationales, les mandats de recherche, les fonds de la recherche fondamentale et le financement du secteur privé.

On trouve des spin-offs issus de l’Université catholique de Leuven dans le monde entier. L’université a des participations dans 12 de ces sociétés au travers du département de Recherche et de Développement de la K.U. Leuven. Elles dégagent un chiffre d’affaires total de 3 milliards de FB environ (74 millions d’euros) et donnent du travail à plus de 500 personnes.

Au cours de l’année civile 1996, la K.U.Leuven a employé 6.674 personnes (soit 5.700 équivalents temps plein) ; en outre, 7.251 personnes ont travaillé pour les hôpitaux universitaires.

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